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优发国际:“十四五”开局之年中国石油支持服务业务扎实推进改革创新

时间:2022-09-26 浏览:

优发国际“十四五”开局之年,中国石油配套服务业务扎实推进改革创新,强化技术支撑,为产业链高效运行贡献力量。服务质量、速度和效率稳步提升,为集团公司打造国际一流综合能源企业新贡献。

做强服务,聚焦重点,高标准支撑主业。

中国石油集团牢记习近平总书记“能源工作必须自己掌握”的殷切期望中国石油装备企业排名,大力弘扬石油精神中国石油装备企业排名,抗击疫情,抗击寒暑,续写“基建神话” ”在油气领域,并在重点工程中取得多项成果,地面开花,国家优质工程金奖多次上榜。数万军人在揭阳追梦,广东石化项目建设提速,创造模块化、吊装等行业新纪录。长庆、塔里木乙烷制乙烯项目一次性成功启动,重塑了国内乙烯高质量发展的新标准。油气管道钢龙穿越高原无人区和江南水网,为千家万户输送清洁能源。

优发国际开辟绿色通道,整合优势资源。装备制造业务以确保油气增储增产为己任,高效助力重点领域油气勘探开发。在大庆徐家围子,渤海装备打破区域内3口天然气深井最短钻井周期等三项纪录,并在巴彦油田开展有杆和无杆采油系统综合“交钥匙工程”和“管家服务”华北地区,在长庆油田成功建设了H40、H60平台等多个示范“智慧井场”。宝石机械保障绿色发展,完成油漆作业线改造等19项环境治理工程,助力汾渭平原环境保护,打赢蓝天保卫战。

立足重点研究领域中国石油装备企业排名,履行智库职责和使命。各研究所继续有效发挥政治建言、战略引领和决策支持的智库作用,积极融入新发展格局,加强合作交流中国石油装备企业排名,提升前瞻性领域研究能力,构建充满活力的开放创新生态,服务党和国家。为大局作出新的贡献。紧跟形势变化,围绕碳达峰、碳中和、能源安全、区域能源转型、“一带一路”建设等主题开展战略性、前瞻性和储备性研究。继续出现。

决心自强自强,坚持科技立业,科技创新赋能高质量发展。

优发国际致力于科技攻关,油气工程领域关键技术问题正在加速破解。中国石油着力突破多项高端技术,打造一批利器:800万吨级大型天然气液化装置成套国产化技术取得关键突破。大型炼油炼化改造升级改造获得验收合格,百万吨级乙烷制乙烯成套工艺技术产业化应用。抓住新一轮科技革命和产业变革机遇,全面致力于数字化、智能化转型升级,试点企业积极构建“五场景”“四大平台”“三朵云”,助力中国智慧工厂建设未来。

坚持以“技术领先”为核心战略,装备制造业务不断向精益制造、智能制造、服务升级转型跨越。宝石机械科技研发投入强度达到4.9%,推出第二代一键人机交互7000米自动钻机及系列压裂装备等新产品,快进钻机国际领先,全液压海洋地质调查钻机国内领先,压裂泵等替代进口。渤海具备新能源新产品的开发应用,并配合开展CCUS工艺设计和集成配套技术研究,助力炼油厂减排,提高油田效率。

围绕科技创新与效率协调发展,各科研院所全力组织科技创新。安全环保所技术攻关不断取得新进展,首次发布技术推广目录,大力推进危险气体泄漏云成像监测预警系统产业化试点,成功获得第一成套重大装备认证。总规划院围绕油气产业链优化、绿地技术装备关键技术、油气管道完整性管理技术开展技术攻关,重点开展科技攻关。领域取得丰硕成果。

优发国际走过险滩,啃硬骨头,改革点燃发展新引擎。

中国石油进行新旧变革,加快改革和治理,逐步形成适应高质量发展特点的战略体制和运行机制。专业管理体制进一步理顺,科技改革示范企业建设取得积极成效中国石油装备企业排名,市场化运作机制逐步完善,工程建设组织模式不断创新,建设世界一流企业和管理创新项目加快推进。上市公司治理持续深化,党委领导下的“三会一层”决策体系更加高效高效,企业经营质量不断提升,一批重大项目已高质量完成。

装备制造业务全面推进服务型制造和精益生产,扎实推进对标管理提升改革三年行动,激发效率活力。宝石机械深入推进三项制度改革,大力压缩二级机构,全面完成“解困难”、“三供一业”分离转移、离退休人员社会化转移工作,实施“三供一业”分离转移工作。二级分公司制度。宝鸡钢管优化机构设置和职能配置,理顺营销体制机制,通过钢管研究所“双序列”招聘各类工程师,激活干部职工“精神”。

各研究所立足改革发展大局,不断深化科技体制机制改革,全力推进核心技术研究。优化科研项目管理运行机制,完善科研质量管理体系,探索软科研成果转化应用机制,建立数字化转型协同推进机制,大力推进“智慧研究院”建设,为集团公司提供智慧能源化工生态系统。大力支持。

旅程在前方一万英里。新起点呈现新气象,新征程需要新行动。中国石油配套服务业务将瞄准重点,抓住新机遇,全力服务主业发展,在保障国家能源安全的同时,努力答好石油答卷。

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